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Adquisición, creación e integración de los recursos necesarios para que el sistema funcione. Para la implementación de una programación estructurada se debe llevar los siguientes pasos: Organización· Para la consecución de los objetivos, la alta dirección ha aprobado una estructura organizativa asignando funciones y responsabilidades. Un representante de la alta dirección asume la responsabilidad principal de este propósito.Personal· La organización ha evaluado la preparación del personal y dispone su motivación y capacitación. Igualmente, establece los mecanismos para garantizar la participación del personal en todo el proceso de la gestión por valores. Asegura la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores, y procura extender este bienestar a los familiares de éstos. Recursos· La alta dirección ha dispuesto la asignación de los recursos (activos y tecnología) para llevar adelante la programación. Previamente, ha elaborado el presupuesto respectivo. Procedimientos y guías· La organización prepara y mantiene un Manual de procedimientos que orienten las operaciones cotidianas en el marco de esta gestión. Igualmente, ha de disponer de guías que orienten el ajuste del trabajo actual así como la solución de inconformidades en relación con la gestión por valores. |
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En la implementación
se explicitan y codifican los elementos necesarios para
responder a lo especificado en la declaración.